In 2015 world leaders made a promise to reach the 17 sustainable development goals by 2030. We are halfway there and only 15% of SDG’s are on track. So what’s next?  En 2015, los líderes mundiales prometieron alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030. Estamos a mitad de camino y solo el 15% de los ODS van por buen camino. Entonces, ¿qué sigue? Antes de adentrarnos en cómo podemos acelerar el progreso, tomemos un momento para reconocer todo lo que se ha logrado hasta ahora, porque colectivamente, individuos, organizaciones y gobiernos han contribuido a: 1. Esperanza de vida y prevención de enfermedades – 146 de 200 países o zonas ya han alcanzado o están en vías de alcanzar el objetivo de mortalidad de menores de 5 años. 2.Mayor paridad de género en puestos directivos. Un 40% de representación de mujeres en la gestión en África subsahariana, superando en un 10% el promedio mundial. 3.Los servicios de saneamiento seguro y de higiene global se están convirtiendo en la norma. Entre 2015 y 2022, 687 millones más de personas tienen acceso a servicios de agua potable gestionados de manera segura. 4.Más del 95% de la población mundial tiene acceso a redes de banda ancha móvil.El futuro de la energía es más limpio: las fuentes renovables suministran cerca del 30% del consumo de energía. Pero a pesar de estos avances positivos, todavía estamos lamentablemente fuera de rumbo, con muchos de los objetivos estancados o en retroceso. Los eventos climáticos extremos están causando destrucción global y los activistas climáticos luchan por inspirar y motivar a las personas comunes a tomar en serio la acción climática. Juntos Podemos. Lo Haremos. Contrarrestar los Desafíos Climáticos. Helen Clarkson, CEO de Climate Group, pronunció el discurso de apertura en Climate Week NYC hace tan solo unos días con un mensaje de esperanza y determinación. Reconoció las contradicciones de nuestros tiempos, donde la energía solar ha aumentado, pero los incendios forestales han devastado Canadá y a Hawái. A pesar de estos desafíos, Clarkson enfatizó la importancia de una determinación incansable y declaró el grito de guerra del evento: «Together We Can. We Will«. Destacó cómo la energía renovable se ha vuelto económicamente viable, gracias a visionarios tempranos y líderes empresariales. Clarkson también elogió el crecimiento de los autos eléctricos y la influencia de las empresas en impulsar el cambio. Sin embargo, advirtió que el progreso se encuentra con la resistencia de las compañías basadas en combustibles fósiles y un pensamiento económico obsoleto. Clarkson recordó a la audiencia que se necesita una acción inmediata y bien planificada, enfatizando que la responsabilidad de abordar el cambio climático recae en todos nosotros, y el poder para generar un cambio descansa en la unidad. «No hay un salvador; en cambio, “Podemos. Lo Haremos” es un llamado colectivo a la acción. El poder de la acción colectiva Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas son metas globales que requieren colaboración y cooperación de todos los sectores de la sociedad. Incluso las pequeñas acciones individuales, cuando se multiplican, pueden llevar a un cambio significativo. A menudo, podemos sentir que nuestras acciones diarias individuales no tienen un impacto real, pero si comenzamos a vernos a nosotros mismos como parte de un movimiento más grande que trabaja hacia un propósito común, existe el potencial para ganar un impulso significativo en la lucha contra el calentamiento global. Una de las formas en que podemos tomar acción individualmente es midiendo nuestra propia huella de carbono y compensando esas emisiones mediante el apoyo a iniciativas de reducción de carbono o contribuyendo a la preservación de la biodiversidad. El futuro de la compensación de carbono personalizada La empresa estadounidense de té, Harney & Sons, informó recientemente en un informe de compensación de carbono de Deloitte que uno de cada cuatro clientes elige equilibrar sus transacciones con compras de compensación, lo que generalmente equivale al 2% al 3% del costo de la compra. Han sido años difíciles para la compensación de carbono, pero como muchos expertos de la industria le dirán, el mercado para la compra de créditos de carbono está listo para aumentar significativamente. De hecho, se espera que alcance un mercado de 100 mil millones de dólares en economías desarrolladas para el 2030. La compensación de carbono está lista para volverse muy común y muy personal. Las personas conscientes de la moda podrían optar por compensar las emisiones de carbono asociadas con sus compras de ropa invirtiendo en proyectos que promuevan prácticas de moda sostenible, como el reciclaje de textiles o el apoyo a marcas de ropa éticas y respetuosas con el medio ambiente. Un ciclista diario en una ciudad podría tener la opción de comprar créditos de carbono que respalden proyectos locales de infraestructura para bicicletas, como la construcción de más carriles para bicicletas o programas de uso compartido de bicicletas. De esta manera, su viaje no solo reduce las emisiones, sino que también contribuye a mejorar la accesibilidad al ciclismo para otros. Con el tiempo, el impulso de estas transacciones de carbono puede impulsar las economías locales. Cuando los consumidores comienzan a ver los beneficios de sus inversiones en sus propios vecindarios y patios traseros, su confianza en el mercado de compensación de carbono debería crecer. Para que las empresas prosperen en esta nueva economía verde y aumenten sus ingresos, es esencial integrar el pago o la acción climática en la base de sus operaciones. Uniendo a líderes nacionales y locales para las futuras generaciones Para tener una oportunidad de ganar la lucha contra el cambio climático, necesitamos que todos se involucren. Esto fue reafirmado en uno de los primeros grandes anuncios de la Semana del Clima de Nueva York. El Presidente Designado de la COP28, el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, y el Enviado Especial de la ONU para la Ambición y Soluciones Climáticas, Michael R. Bloomberg, anunciaron la Cumbre de Acción Climática Local de la COP28, que tiene como objetivo reunir a cientos de líderes climáticos subnacionales, como alcaldes, gobernadores, empresas,

Todo lo que necesitas saber sobre el informe corporativo de sostenibilidad en la UE: de la Directiva de información no financiera al Paquete de Finanzas Sostenibles y la Taxonomía Verde Europea. Desde 2018, algunas empresas de la Unión Europea tienen que divulgar información sobre su impacto ambiental y social en un reporte anual, a menudo llamado Informe de Sostenibilidad. La Directiva de información no financiera (Non-Financial Reporting Directive o NFRD) ha sido adaptada en leyes nacionales en todos los 28 estados miembros, incluso en España con la Ley 11/2018 de Información no Financiera. Pero esta Directiva está a punto de cambiar, con una propuesta de Directiva para los informes de sostenibilidad empresarial (Corporate Sustainability Reporting Directive o CSRD) actualmente en discusiones en el Parlamento Europeo. ¿Quién tiene que cumplir con estas directivas, y cuál es la información requerida? La Directiva de información no financiera (NFDR) La Directiva de información no financiera (NFRD), publicada en el 2014, requiere que los países miembros de la UE creen legislaciones nacionales para pedir a empresas con ciertas características que publiquen información más allá de sus estadillos de ingresos. En particular, estas empresas deben divulgar información social y ambiental, con el propósito de mejorar su desempeño de sostenibilidad. Quién debe cumplir con la NFRD La NFRD se aplica a todas las compañías de interés público con más de 500 empleados, un total de activos superior a €20 millones o una facturación superior a los €40 millones. En la UE, este grupo incluye unas 11,700 grandes empresas y grupos, incluyendo empresas cotizadas, bancos, compañías de seguros y otras designadas por las autoridades nacionales como entidades de interés público. Qué información se debe divulgar La NFRD requiere que estas empresas divulguen información sobre su modelo de negocio, políticas, resultados, riesgos, gestión de riesgos y desempeño, así como indicadores de performancia alrededor de cuatro retos claves de sostenibilidad: retos medioambientales, sociales y de empleados, derechos humanos y corrupción. Las empresas también deben explicar de qué manera los retos de sostenibilidad pueden afectarlas, y como la empresa en si afecta a su comunidad y al medio ambiente; algo que la UE llama de “doble materialidad”. El principal objetivo de la NFRD es mejorar la gestión hacia una economía mundial sostenible con la justicia social y la protección al medio ambiente. Además, es una herramienta que ayuda a incrementar la confianza de los inversores, los consumidores y la sociedad en general. La Directiva sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD) El año pasado, la Comisión Europea adoptó una propuesta de Directiva sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD) que supondría modificaciones a la NFRD. La propuesta extiende el alcance del cumplimiento a más empresas, requiere que la información sea verificada e introduce requisitos de divulgación más detallados y alineados con el Pacto Verde y la Taxonomía Verde de la UE. La propuesta establece reglas de informe europeas comunes para aumentar la transparencia, ya que requiere que las empresas reporten sus datos de sostenibilidad de manera coherente y comparable. Según la Comisión, los nuevos requisitos se aplicarían a todas las grandes empresas y todas las cotizadas, incluyendo las pequeñas y medianas empresas (Pymes) cotizadas aunque estándares proporcionales serían desarrollados para las Pymes. El Paquete de Finanzas Sostenibles y la Taxonomía Verde La CSRD forma parte del Paquete de Finanzas Sostenibles, el cual apoya la inversión privada hacia la transición a una economía neutra a nivel climático. Una parte importante del paquete es la Taxonomía Verde de la UE, que tiene el objetivo de clarificar cuáles actividades económicas contribuyen más a cumplir los objetivos ambientales de la UE. El último febrero, la Comisión Europea creó la controversia cuando reveló el último borrador de la taxonomía, que incluye las energías de gas y nuclear como fuentes “sostenibles” de energía. Esta inclusión tiene sentido para los objetivos de mitigación y adaptación climática de la taxonomía, pero podrán ser contra productivos a la hora de cumplir con sus otros cuatro retos clave: agua, economía circular, contaminación y biodiversidad. Ahora, la Comisión está buscando recomendaciones sobre cómo conseguir los otros cuatro objetivos.  Cuándo entrará en vigor la CSRD El primer informe alineado con la CSRD tendrá que ser entregado por las empresas el 1 de enero de 2024, para el año 2023. Esto significa que no se puede perder ningún tiempo para adaptarse a esta nueva ley. ClimateTrade cuenta con un equipo experto en materia de elaboración del informe no financiero y dispone de las herramientas digitales necesarias. Te asesoramos y guiamos en este proceso, paso a paso. Entra en contacto.