A principios de este mes en Glasgow, la Conferencia de las Partes finalmente se puso de acuerdo en como los créditos internacionales de carbono deberían ser intercambiados bajo el Artículo 6 del Acuerdo de París. Después de más de cinco años de negociaciones, muchos de los puntos conflictivos fueron resueltos. «Transparencia, justicia, consenso e interdependencia, esos son los pilares para una exitosa ejecución del Artículo 6 del Acuerdo de París. Recordemos que fue llamado a ser el artículo de la mayor ambición climática porque lograba implicar al sector privado,» ha comentado José Lindo, Cofundador y Head of Impact de ClimateTrade. Aquí están los tres asuntos más importantes en que los líderes mundiales se acordaron en Glasgow y lo que estas decisiones significan para el mercado internacional de carbono. Doble contabilidad En teoría, permitir la financiación de proyectos de mitigación de gases de efecto invernadero (GEI) en el extranjero con el fin de alcanzar sus objetivos de descarbonización, o las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (CDN) es una buena alternativa para reducir los costos globales de la transición. De acuerdo a la Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), una organización independiente liderada por la industria, está trabajando para crear una estrategia eficiente de cambio de emisiones, esta forma de cooperación internacional podría llevar al ahorro de US$250 mil millones al año en el 2030, comparado a si se implementará a nivel individual. Sin embargo, es necesario que exista un mecanismo para evitar la reducción de emisiones derivado de aquellos proyectos reclamados dos veces, una por el país financiador, y otra por el país anfitrión, donde el proyecto se ha implementado. Sin este mecanismo, los grupos ambientales advierten que hasta el 30% de las emisiones globales están en riesgo de doble contabilidad. El texto final, en el que 200 países estuvieron de acuerdo en Glasgow, enuncia que el país anfitrión (el país en donde el proyecto se lleva a cabo), tiene el poder de decidir si lo créditos generados deben ir a su propio CDNs o ser vendido a nivel internacional. Si un crédito es autorizado para la venta, el país anfitrión tiene que incluir el crédito de la emisión en su registro, mientras que el país que lo compra puede deducirlo, evitando la doble contabilidad.  Sin embargo, esta regla sólo aplica para los mercados de carbono obligatorios, en donde los países tienen un registro nacional y un sistema de contabilidad de carbono. En el mercado voluntario, en donde las empresas buscan compensar sus emisiones fuera del mandato de los objetivos nacionales, actualmente no tiene supervisión para evitar la doble contabilidad. Por lo tanto, la trazabilidad en los mercados voluntarios es crucial: es por esto que en ClimateTrade usamos la tecnología blockchain para rastrear de manera confiable los créditos de carbono. «Es imposible abordar la crisis climática únicamente desde el enfoque público. En nuestro marketplace las empresas y entidades pueden compensar directamente su huella de carbono seleccionando los créditos de carbono más apropiado de proyectos en todo el mundo, al apoyar y promover estos proyectos proporcionamos mejores condiciones de vida para las comunidades locales involucradas y generamos un impacto directo en el medio ambiente que ayuda a recuperar el equilibrio del planeta y mitiga el cambio climático. Y gracias a la implementación de tecnología blockchain, garantizamos que efectivamente, los créditos de carbono se cancelen en el registro correspondiente, y el dinero de la transacción va directamente a la fuente del proyecto,» ha añadido Lindo. Integración del MDL En 1997, 84 países firmaron el Protocolo de Kioto, el cual incluía un Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) que permite el intercambio de emisiones de GEI entre los países. Sin embargo, desde el Acuerdo de París, los firmantes discutieron sobre si las reducción de emisiones alcanzadas por medio del MDL debería permitir que continúe generando créditos de carbono bajo la nueva estrategia. Los países que estaban en contra de la provisión discutieron que este disminuiría el impacto de los objetivos de París, mientras que aquellos que lo defendieron dijeron que podría reducir el costo de transición, ya que estos proyectos ya han sido pagados. El último reglamento estipula que las compensaciones generadas desde el 2013 bajo el MDL pueden ser trasladadas al nuevo sistema. Esta fecha límite ha sido muy criticada: de acuerdo a la investigación hecha por Climate Analytics, esto permitiría el aumento global de emisiones de 320 millones de toneladas de CO2 — el equivalente a 320 millones de compensaciones generadas desde el 2013. Impuesto sobre el comercio de créditos de carbono El Artículo 6 menciona la creación de un mecanismo de comercio de carbono centralizado para reemplazar el MDL del Protocolo de Kioto. Este mecanismo será supervisado por “un organismo designado por la Conferencia de las Partes”, lo más probable la ONU. A las transacciones pertenecientes a este esquema, se les cobrará el impuesto para cubrir los costos de administración, que también se hará para apoyar a los países más vulnerables en sus esfuerzos para la descarbonización, a través del Fondo de Adaptación. Antes de Glasgow, había un grado de incertidumbre alrededor de qué transacción tendrían impuestos, puesto que algunos países pidieron extender los impuestos cobrados a cualquier transferencia de emisiones voluntarias entre los países. Al hacerlo, hubiera puesto esquemas centralizados y transacciones bilaterales en igualdad de condiciones, evitando la preferencia de transacciones fuera del mecanismo supervisado. Lo anterior también habría aumentado las procedencias disponibles para la financiación de los países vulnerables. Pero al final, la Conferencia de las Partes ha decidido que solo las transacciones conducidas a través del mecanismo de supervisión centralizado se le cobraría los impuestos a una tasa del 5%. Más sobre mercados de carbono Existen dudas entre los movimientos ecologistas y los países o empresas respecto a estos mercados. Y los temores son razonables si no hablamos de precio justo del carbono y que el dinero llegue a los países y sus comunidades. El mercado de carbono es mejorable, pero tampoco es que los sistemas de tasas y la transparencia gubernamental sea perfecta. Como miembro del

Nuestro nuevo servicio de Estrategia de Compensación as a Service ayuda a las empresas a conseguir sus objetivos neto cero mediante la compensación experta de las emisiones de carbono, guiándolas a través de los próximos cambios del SBTi para las emisiones de Alcance 3. Estamos encantados de compartir un nuevo de Estrategia de Compensación as a Service destinado a ayudar a las empresas a ejecutar estrategias sólidas de compensación de carbono. Esta iniciativa tiene por objeto facilitar a las organizaciones su camino hacia la consecución de los objetivos de emisiones netas cero. Con el creciente énfasis en la consecución de estos objetivos, las empresas necesitan abordar también las emisiones inevitables. Aquí podemos ofrecer una estrategia de compensación estructurada y compartir nuestra experiencia para orientar a las empresas en la selección de proyectos, la normativa y la elaboración de planes de compensación eficaces. El cambio climático es una amenaza innegable, y conseguir emisiones netas cero es crucial para mitigar sus efectos. Las empresas tienen un papel importante que desempeñar, y ClimateTrade está aquí para ayudarle en cualquier fase de la sostenibilidad en la que se encuentre. Responsabilidad medioambiental y objetivos de balance cero Cada vez se hace más hincapié en conseguir emisiones netas cero, lo que impulsa a las empresas a abordar las emisiones inevitables dentro de sus operaciones. Nuestro nuevo servicio ofrece un enfoque estructurado de la compensación de emisiones de carbono, orientando a las empresas en la selección de proyectos, el cumplimiento de la normativa y la elaboración de planes de compensación eficaces. Compensación de las emisiones de carbono en tres fases El servicio integral de ClimateTrade se divide en tres fases clave: 1/ Establecimiento de la estrategia: Mediante talleres de colaboración, ClimateTrade trabaja estrechamente con los clientes para evaluar sus objetivos y retos en materia de compensación. Esta fase inicial da lugar a una estrategia de compensación de carbono a medida, alineada con los plazos y objetivos específicos del cliente. 2/ Selección de proyectos: ClimateTrade aprovecha su amplia red de desarrolladores y registros para encontrar proyectos de compensación óptimos que cumplan las especificaciones del cliente. Esto garantiza la transparencia, la garantía de calidad y la creación de una cartera de proyectos a medida. 3/ Actualización y revisión de la estrategia: ClimateTrade entiende que una estrategia de éxito requiere una supervisión y un control continuos. Se realizan evaluaciones periódicas para garantizar que el progreso de la compensación se ajusta a los objetivos de sostenibilidad del cliente. Mediante el diálogo continuo y la evaluación del rendimiento, ClimateTrade mantiene la estrategia de compensación dinámica y receptiva a las necesidades cambiantes. SBTi permitirá el uso de créditos de carbono para reducir las emisiones de alcance 3 La iniciativa Science Based Targets (SBTi) desempeña un papel fundamental a la hora de responsabilizar a las empresas de sus compromisos para alcanzar un balance neto cero. Sin embargo, conseguir la validación de la SBTi puede ser todo un reto. Recientemente, el SBTi ha anulado los compromisos de cero emisiones de más de 200 empresas por no haber presentado objetivos concretos para su validación en el plazo previsto. Aunque estas empresas siguen comprometidas con el objetivo de cero emisiones netas, traducir sus ambiciones en objetivos alcanzables validados por el SBTi supone un obstáculo importante. Sin embargo, hay noticias positivas: la iniciativa Science Based Targets (SBTi) está revisando su Norma Corporativa de Balance Neto Cero para incluir más orientaciones sobre cómo abordar las emisiones de Alcance 3, la categoría más difícil de abordar. Aunque reconoce el debate en curso, la SBTi es consciente del potencial de los certificados de atributos ambientales (créditos de carbono) para la reducción del alcance 3 cuando se apoyan en políticas adecuadas y en pruebas científicas. Por ello, están ampliando su uso para este fin. Principales conclusiones: El SBTi definirá normas, umbrales y salvaguardias para el uso de créditos de carbono para la reducción del Alcance 3. Está prevista la colaboración con otras iniciativas y partes interesadas para revisar el marco del alcance 3 El SBTi no validará la calidad de los créditos de carbono, sino que se centrará en los requisitos del usuario. Esto se considera una forma de acelerar la descarbonización de la cadena de valor mientras las empresas desarrollan soluciones para eliminar las emisiones en origen. Se espera un borrador con las normas iniciales para el uso de créditos de carbono en la reducción del Alcance 3 para julio de 2024. Neto Cero ahora: ClimateTrade puede ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos Dados estos próximos cambios del SBTi, navegar por las complejidades de las compensaciones de Alcance 3 será aún más crucial para las empresas. ClimateTrade está en una posición idónea para apoyar a las empresas en este panorama cambiante. Nuestra experiencia en la selección de proyectos y nuestra sólida red de desarrolladores pueden garantizar que las empresas obtengan créditos de carbono de alta calidad que cumplan los nuevos límites del SBTi y contribuyan a la reducción verificada de emisiones.  Además, nuestro proceso continuo de supervisión y revisión se alinea perfectamente con el énfasis de SBTi en una contabilidad sólida y en la transparencia. Al asociarse con ClimateTrade, las empresas pueden afrontar la nueva normativa con confianza, garantizando que su estrategia de compensación siga siendo eficaz y contribuya a sus objetivos globales de compensación.