Autor: ClimateTrade

¿Subirá el precio de la luz si cierran las centrales nucleares? Lo que las empresas deben saber

Cierre de las centrales nucleares en España y su impacto en el precio de la electricidad para las empresas

El precio de la energía ya no es una variable que las empresas puedan ignorar Durante años, la electricidad era simplemente un coste más dentro de la cuenta de resultados. Hoy se ha convertido en un factor estratégico que puede marcar la diferencia entre mantener los márgenes o perder competitividad. Tras la crisis energética de los últimos años, muchas empresas han comprobado cómo el precio de la electricidad puede cambiar drásticamente en cuestión de semanas. Y aunque el mercado se ha estabilizado respecto a los máximos históricos de 2022, los expertos coinciden en que la volatilidad ha llegado para quedarse. A este escenario se suman ahora nuevos retos: el cierre progresivo de las centrales nucleares en España, el crecimiento de la demanda eléctrica, la electrificación de la economía y un mercado energético europeo cada vez más conectado. La gran pregunta es inevitable: ¿Estamos entrando en una nueva etapa de precios más altos? La respuesta no es sencilla. Lo que sí parece claro es que las empresas necesitarán gestionar su energía de forma mucho más estratégica que hasta ahora. ¿Por qué preocupa el cierre de las centrales nucleares? Actualmente, la energía nuclear aporta alrededor del 20% de la electricidad que consume España, funcionando las 24 horas del día y proporcionando estabilidad al sistema eléctrico. El calendario previsto contempla el cierre progresivo de las centrales nucleares entre 2027 y 2035, aunque algunos plazos podrían revisarse. Cuando desaparece una fuente de generación estable, esa energía debe ser sustituida por otras tecnologías. España está aumentando rápidamente su capacidad renovable, pero la energía solar y la eólica dependen del sol y del viento. Cuando estas fuentes no producen lo suficiente, el sistema necesita recurrir a otras tecnologías, principalmente centrales de ciclo combinado alimentadas con gas natural. Y ahí es donde aparece una de las principales preocupaciones para el mercado. Los 6 factores que pueden mantener la presión sobre el precio de la electricidad El cierre nuclear es solo una pieza del puzle. Existen varios factores que pueden seguir condicionando el coste de la energía durante los próximos años. 1. Mayor dependencia del gas natural Cuando las energías renovables no pueden cubrir toda la demanda, las centrales de gas siguen siendo fundamentales para garantizar el suministro. El problema es que el precio del gas depende de factores internacionales que España no controla: conflictos geopolíticos, oferta mundial, demanda asiática o disponibilidad de gas natural licuado. Cada tensión en estos mercados puede trasladarse al precio de la electricidad. 2. Más demanda de electricidad que nunca La economía se está electrificando. Cada año aumenta el consumo debido a: -Vehículos eléctricos. -Bombas de calor. -Centros de datos. -Inteligencia Artificial. -Industria electrificada. -Producción de hidrógeno verde. Todo ello exige producir mucha más electricidad que hace apenas unos años. 3. La transición energética requiere grandes inversiones Las renovables necesitan nuevas redes eléctricas, sistemas de almacenamiento, digitalización e infraestructuras capaces de gestionar un sistema mucho más complejo. Estas inversiones son imprescindibles para construir un sistema energético más limpio y eficiente. 4. La volatilidad seguirá siendo la nueva normalidad Hoy es posible encontrar horas con precios muy bajos gracias a la energía solar. Pero también pueden producirse jornadas con precios elevados cuando disminuye la producción renovable o aumenta la demanda. Esta alternancia hace que prever el coste energético sea cada vez más complicado para las empresas. 5. Un mercado europeo cada vez más integrado La Unión Europea continúa impulsando un mercado energético más conectado. Esto significa que España estará cada vez más ligada a lo que ocurra en el resto de Europa. Cuando otros países necesitan importar electricidad, el mercado español también puede verse afectado. No se trata de que Bruselas quiera igualar artificialmente los precios entre países, sino de construir un mercado común donde la energía pueda fluir con mayor facilidad entre los distintos sistemas eléctricos. 6. El cierre nuclear añade incertidumbre Diversos estudios estiman que, dependiendo del ritmo de implantación de renovables y almacenamiento, el cierre de las centrales nucleares podría incrementar el precio mayorista de la electricidad. Algunos escenarios hablan de aumentos cercanos a 13 €/MWh, mientras que otros, más conservadores, sitúan el impacto alrededor de 37 €/MWh. No son predicciones, sino escenarios elaborados a partir de diferentes hipótesis. Lo importante es entender que el mercado tendrá más variables que nunca. Entonces… ¿va a subir la electricidad? Nadie puede asegurarlo. Lo que sí sabemos es que la incertidumbre será mayor. Y para una empresa, la incertidumbre suele ser incluso peor que un precio alto. Cuando no sabes cuánto pagarás por la energía dentro de seis meses resulta mucho más difícil: -Elaborar presupuestos. -Calcular márgenes. -Fijar precios. -Planificar inversiones. -Competir con estabilidad. Por eso cada vez más empresas están dejando de comprar únicamente «electricidad» para empezar a gestionar una estrategia energética. La energía ya no se compra. Se gestiona. En un mercado tan cambiante, la mejor decisión no siempre consiste en contratar la tarifa más barata del momento. La clave es diseñar una estrategia adaptada al consumo y al riesgo de cada empresa. Algunas organizaciones prefieren mantener un precio indexado. Otras optan por asegurar un precio fijo durante varios años para evitar sobresaltos. Y muchas combinan diferentes modalidades para equilibrar estabilidad y oportunidades de mercado. No existe una solución universal. Existe la estrategia adecuada para cada negocio. ClimateTrade: un partner energético 360° para empresas En ClimateTrade creemos que la energía debe gestionarse como un activo estratégico, no como una simple factura. Por eso acompañamos a las empresas durante todo el proceso. Analizamos tu consumo Estudiamos cómo consume energía tu empresa para identificar oportunidades de ahorro y optimización. Buscamos la mejor tarifa Comparamos las diferentes alternativas del mercado para ayudarte a encontrar la opción más competitiva según tus necesidades. Te ayudamos a congelar el precio de la energía Si tu estrategia lo requiere, podemos ayudarte a fijar el precio de la electricidad y del gas durante varios años, reduciendo la exposición a futuras subidas y aportando mayor previsibilidad a tus costes. Monetizamos tus inversiones en eficiencia Si desde 2024 has renovado iluminación,

¿Se pueden utilizar los créditos de carbono para el Net Zero? La nueva respuesta científica de SBTi.

El SBTi considera que los créditos de carbono son una herramienta válida dentro de las estrategias BVCM para lograr una reducción de emisiones a corto plazo. El SBTi ha publicado dos nuevos informes para dotar a las empresas de los conocimientos y herramientas necesarios para diseñar y aplicar estrategias eficaces de mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM). Estos informes pretenden movilizar una mayor acción empresarial para hacer frente al cambio climático. Above and Beyond: Un informe de SBTi sobre el diseño y la aplicación de BVCM. Este informe ofrece a las empresas una guía completa para la elaboración y ejecución de estrategias de GCMV. Raising the Bar: Un informe de SBTi sobre la aceleración de la adopción de la GVC por parte de las empresas. Este informe explora el ecosistema más amplio de las partes interesadas en la acción por el clima y examina los factores que incentivan o dificultan la adopción de la GVC por parte de las empresas. ¿Qué es Beyond Value Chain Mitigation (BVCM) y por qué es importante? Las empresas ahora pueden llevar su acción climática al siguiente nivel y acelerar el progreso hacia las cero emisiones netas con las estrategias de la iniciativa Science Based Targets (SBTi) Beyond Value Chain Mitigation (BVCM). La BVCM va más allá de las operaciones directas de una empresa, permitiéndole invertir en la reducción o eliminación de emisiones en otros ámbitos. Esto podría implicar la financiación de proyectos de energías renovables, la protección de los bosques o el desarrollo de nuevas tecnologías que capturen y almacenen carbono. Al participar en BVCM, las empresas pueden amplificar significativamente su impacto medioambiental y convertirse en verdaderos líderes en la lucha contra el cambio climático. Fijar objetivos científicos de reducción de emisiones Los objetivos basados en la ciencia muestran a las empresas cuánto y con qué rapidez deben reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para evitar los peores efectos del cambio climático. La iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia es una organización que existe para apoyar la ambiciosa acción climática corporativa, garantizando que los objetivos y enfoques que se llevan a cabo son verificables y están en línea con los objetivos del Acuerdo de París. Más de 4.000 empresas de todo el mundo trabajan ya con la (SBTi). En su reciente informe, Raising the Bar: An SBTi report on accelerating corporate adoption of BVCM, el SBTI deja claro que los créditos de carbono de alta calidad son una herramienta definitiva para ayudar a las organizaciones a reducir las emisiones de carbono, más allá de su propia cadena de valor y trabajando junto con el código de prácticas de reclamación de VCMI las empresas pueden comprar con confianza créditos de carbono de alta calidad. La postura del SBTi: ¿son los créditos de carbono un atajo hacia el net-zero? Resumiendo. No. SBTi respalda la compensación de carbono siempre que los créditos de carbono adquiridos sean de alta calidad, verificados y trazables. Esto es exactamente lo que dicen en su último informe:  BVCM se define como acciones de mitigación o inversiones que caen fuera de la cadena de valor de una empresa, incluyendo actividades que evitan o reducen las emisiones de GEI, o retiran y almacenan GEI de la atmósfera. Se incluye como recomendación en la Norma Corporativa Net-Zero de SBTi. Las empresas pueden financiar más allá de la mitigación de la cadena de valor a través de una serie de instrumentos como la compra y retirada de créditos de carbono de alta calidad y las inversiones directas (por ejemplo, capital, deuda o financiación de proyectos).  El SBTi destaca la importancia de obtener resultados de mitigación a corto plazo, así como de proporcionar financiación para la innovación y las actividades que permitan ampliar las soluciones climáticas y desbloquear la mitigación futura. Los resultados de mitigación a corto plazo pueden financiarse mediante la compra y retirada de créditos de carbono, mientras que la financiación de las actividades de innovación y habilitación para que se produzca la mitigación futura se proporcionaría normalmente a través de otros instrumentos. El SBTi ha establecido cuatro pasos para diseñar y aplicar estrategias de gestión y de alto impacto. Estos pasos son: Paso 1: fijar un objetivo net-zero y trabajar para conseguirlo Paso 2: establecer un compromiso de GVC Paso 3: tomar medidas para lograr la GVC Paso 4: informar de las actividades y resultados de BVCM Nuestro equipo de ClimateTrade puede ayudarte a lo largo de este proceso, especialmente en los pasos 3 y 4. En cuanto al paso 3, el SBTI dice: Dirigir la financiación y los recursos allí donde sean más necesarios, de acuerdo con los Objetivos y Principios de GVC definidos en este documento. Divulgar públicamente cómo las actividades e inversiones de la empresa en GVC están alineadas con los Objetivos y Principios de GVC del SBTi. Podemos ofrecer la mayor cartera de proyectos del mundo, actualmente más de 200 proyectos de alta calidad y verificados que son totalmente trazables gracias a nuestra tecnología blockchain. El proceso está totalmente digitalizado, lo que facilita el acceso a la información cuando resulte conveniente. Nuestra plataforma es abierta y transparente (a diferencia de muchos de nuestros competidores) y los perfiles de los proyectos muestran información detallada, los registros de blockchain, la alineación con los ODS y mucho más. Además, nuestro equipo de gestores de proyectos está disponible para brindar asistencia adicional en caso necesario. En cuanto al paso 4, el SBTI dice: Hacer que los resultados de mitigación del BVCM sean verificados por un tercero independiente que evalúe la exactitud y la exhaustividad de una intervención de reducción o eliminación de emisiones. Cuando los créditos de carbono sean el mecanismo para desplegar la GVC, los créditos deben ser verificados por un tercero independiente según los protocolos de una norma de carbono de alta calidad. En ClimateTrade sólo trabajamos con los registros líderes del sector, que están alineados con asociaciones como Voluntary Carbon Market Integrity Initiative (VCMI) y su código de prácticas. SBTi refuta los compromisos net-zero de más de

COP28: Qué se ha logrado y qué debe ocurrir a continuación.

A pesar de las controversias, se dieron varios pasos adelante, incluyendo el financiamiento para respaldar proyectos de acción climática. Los últimos hallazgos presentados en la COP28 han destacado la inquietante realidad de que el 2023 está destinado a convertirse en el año más caluroso registrado, con la temperatura global promedio elevándose a 1.46°C por encima de la línea base de 1850-1900. Un informe reciente, basado en las perspectivas de 200 científicos, advierte que el planeta se encuentra al borde de cinco puntos críticos de inflexión climática, con otros tres que podrían alcanzarse para la década de 2030 si se supera el umbral de 1.5°C. A medida que la Cumbre del Clima de la ONU, la COP28, llega a su fin, la urgencia de abordar la crisis climática es más evidente que nunca. La primera ola de anuncios y compromisos impactantes ha dado paso a intensas negociaciones y debates sobre documentos finales. Este artículo explora los acuerdos clave alcanzados en la COP28 y delinea los desafíos que se avecinan. (Lee  nuestro análisis de la primera semana de la COP28 y los anuncios que siguieron aquí). COP28: Informe de progreso positivo A pesar de las controversias, se lograron avances significativos, incluida una financiación considerable para respaldar proyectos de acción climática destinados a la mitigación del cambio climático y la restauración de los daños que han ocurrido como resultado de las condiciones atmosféricas cambiantes. The Global Climate Action Portal  registró más de 170 anuncios relevantes, más del doble que en la COP27. Transición Energética: Más de 123 naciones se comprometieron a triplicar la capacidad de generación de energía renovable para 2030 y duplicar la tasa anual de mejoras en la eficiencia energética. El Acelerador de la Transición Industrial, respaldado con $30 millones de Bloomberg Philanthropies y la Presidencia de la COP, se centra en soluciones de descarbonización para industrias de gran emisión. La Presidencia de la COP28 lanzó la Carta de Transición hacia Net-Zero: Movilización de Responsabilidad para el Sector Privado, que anima a las organizaciones a hacer públicos sus compromisos y objetivos de emisiones netas cero, garantizando una alta integridad y calidad, desarrollando planes de transición creíbles y transparentes, y publicando informes periódicos, precisos, exhaustivos y transparentes sobre sus avances. Asociaciones innovadoras: The Breakthrough Agenda, que involucra al 60% del PIB mundial, facilita colaboraciones entre economías avanzadas y emergentes para impulsar productos industriales con bajas emisiones de carbono y apoyar la transformación industrial de naciones en desarrollo. Enfoque en los combustibles fósiles: Una coalición de 13 países se compromete a revelar las subvenciones a los combustibles fósiles, mientras que las principales compañías de petróleo y gas se comprometen con la Carta de Descarbonización del Petróleo y el Gas, con el objetivo de que sus operaciones sean netas cero para 2050. Iniciativas sobre naturaleza y alimentación: Las iniciativas para transformar los sistemas alimentarios y proteger los ecosistemas, como la Hoja de ruta mundial de la FAO y la Declaración de los Emiratos, señalan el compromiso de abordar simultáneamente el cambio climático y el hambre crónica. Financiación para la naturaleza: Un importante informe, «Finanzas para la Naturaleza», revela que en 2022  se destinaron 7 billones de dólares hacia sectores que dañan la naturaleza, lo que equivale al 7% del PIB mundial. Los esfuerzos para conservar los sumideros naturales y financiar proyectos relacionados con el clima y la naturaleza han movilizado más de 2.600 millones de dólares, y el sector privado ha desempeñado un papel fundamental. Conectar las COP: La «Declaración Conjunta sobre el Clima, la Naturaleza y las Personas» de la COP28 de los EAU pretende mejorar la coordinación entre las COP sobre el clima y la biodiversidad, haciendo hincapié en la interconexión de los retos medioambientales. Mercados voluntarios de carbono: Los Mercados Voluntarios de Carbono experimentaron un impulso gracias al apoyo activo de bancos, reguladores y organismos de normalización a las iniciativas para rejuvenecer el comercio mundial de créditos de carbono, abordando las preocupaciones previas en torno a los problemas de credibilidad. Loss and Damage Fund Durante la COP27, se alcanzó un acuerdo entre los gobiernos para establecer un nuevo fondo destinado a ayudar a las naciones en desarrollo particularmente vulnerables a tener pérdidas y daños derivados del cambio climático. La creación formal de este fondo tuvo lugar el 30 de noviembre de 2023, marcando el día inaugural de la COP28. Inmediatamente después de su adopción, varios gobiernos se comprometieron rápidamente a respaldar el recién formado fondo. Las rápidas promesas reflejaron un firme deseo de poner en marcha el fondo con prontitud. Además de los compromisos gubernamentales, el fondo está receptivo a contribuciones de fuentes privadas, lo que incluye posibles anuncios de respaldo por parte de fundaciones filantrópicas. Para llevar un registro de las promesas a medida que se reciben, NRDC ha creado un rastreador para el fondo de pérdidas y daños, así como para cinco fondos climáticos creados bajo la convención climática de la ONU. Explica brevemente las funciones de cada fondo y totaliza las promesas en los últimos años. Puedes echarle un vistazo al rastreador aquí. ¿Qué pasará ahora? A pesar de las promesas significativas, la urgencia de reducir rápidamente las emisiones de gases de efecto invernadero persiste. La Evaluación Mundial (GST, por sus siglas en inglés) concluyó al final de la COP28, marcando el inicio de un nuevo ciclo quinquenal sobre la acción climática bajo el Acuerdo de París. El debate en torno a la eliminación gradual de los combustibles fósiles sigue siendo un importante punto de desacuerdo, ejemplificado por la renuencia de la OPEP a utilizar un lenguaje claro al respecto, lo que ha causado controversia y resalta los desafíos continuos. Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de Cambio Climático de la ONU, ha enfatizado la importancia de esfuerzos ambiciosos para reducir el impacto climático y respaldar la transición. Instó a los negociadores a superar obstáculos, evitar enfoques graduales, garantizar la inclusividad y priorizar los resultados más ambiciosos. Al concluir la COP28, el mundo espera un acuerdo significativo para abordar la urgente crisis climática. Los logros de la cumbre, que

Cómo hacer eventos neutros en carbono: Guía para planificar eventos sostenibles

Las investigaciones indican que la huella de carbono anual del sector de los eventos es responsable de más del 10% de las emisiones mundiales de CO2. La industria mundial de los eventos ha experimentado un crecimiento exponencial en las últimas décadas, contribuyendo significativamente al turismo, al desarrollo económico y a los esfuerzos de colaboración. Aunque los eventos desempeñan un papel crucial en la lucha contra el cambio climático al fomentar la colaboración para encontrar soluciones innovadoras, también suponen una amenaza considerable para el medio ambiente. Tomemos como ejemplo la COP28: si bien la reunión de líderes mundiales es necesaria, la conferencia de este año ha sido la mayor de la historia, atrayendo a más de 84.000 asistentes. Las investigaciones indican que la huella de carbono anual del sector de los eventos es responsable de más del 10% de las emisiones mundiales de CO2, una cifra equivalente a la totalidad de las emisiones anuales de Estados Unidos. A medida que la industria de los eventos, valorada en un billón de dólares, sigue creciendo a un ritmo vertiginoso, surge la necesidad urgente de adoptar prácticas sostenibles para mitigar su impacto en el cambio climático. Gobiernos, empresas e incluso federaciones deportivas reconocen este reto y se comprometen cada vez más con la neutralidad de carbono. Exploremos algunas de las formas en las que se puede marcar la diferencia al organizar un evento neutro en carbono.   Paso 1: Identificar y cuantificar las fuentes de emisión Para emprender el camino hacia la neutralidad de carbono, los organizadores deben identificar en primer lugar los principales factores que contribuyen a la huella de carbono de su evento. Los viajes, los residuos, la comida, el alojamiento y el lugar de celebración son las principales áreas en las que se producen emisiones. Viajes: Los viajes constituyen una parte importante, entre el 70% y el 90%, de las emisiones de carbono de un evento. El impacto de los asistentes puede variar entre 200 kg y 1.000 kg de CO2 al día, dependiendo de la magnitud del viaje. Ten en cuenta todas las formas de desplazamiento, incluidos vuelos, taxis, autobuses, trenes, etc. Residuos: Las conferencias generan alrededor de 1,89 kg de residuos por asistente y día. Si bien los intentos de reducir el plástico y usar materiales que se descomponen son admirables, a menudo no logran abordar el impacto más amplio. Alimentación: La producción de alimentos contribuye en casi un 30% a las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. El tipo y la procedencia de los alimentos, especialmente las dietas ricas en carne, influyen significativamente en la huella de carbono del evento. Alojamiento: En los eventos de varios días, los asistentes pernoctan, lo que contribuye a la huella de carbono global. Los hoteles más grandes y de mayor categoría suelen tener una mayor huella de carbono. Recinto: El consumo de energía para alimentar el lugar del evento representa alrededor del 4% de la huella total del evento. Los clientes de ClimateTrade tienen acceso a una potente calculadora de eventos que les proporciona control y visibilidad sobre las variables que influyen en la huella de carbono de su evento. Elaborada de acuerdo con el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, nuestra calculadora proporciona mediciones precisas, permitiendo a los organizadores tomar decisiones informadas y emprender acciones significativas para reducir el impacto ambiental. Paso 2: Desarrollar un plan de mitigación Una vez identificados los focos de emisión, los organizadores pueden aplicar estrategias para reducir la huella de carbono de su evento. Modelo híbrido: Adopta un modelo híbrido para reducir la dependencia de los desplazamientos masivos. Los eventos híbridos no sólo reducen las emisiones de carbono, sino que también amplían el alcance del evento. Prácticas sostenibles: Invita a participantes locales para minimizar traslados. Además, promueve el uso de medios de transporte sostenibles. Prioriza productos locales, ofrece opciones vegetarianas y escoge establecimientos que utilicen energías renovables. Paso 3: Compensar las emisiones inevitables En el caso de las emisiones que no pueden eliminarse por completo, es fundamental compensarlas mediante proyectos de compensación de emisiones de carbono. Nuestro Marketplace de acción climática ofrece más de 200 proyectos de compensación de carbono y biodiversidad de alta calidad y verificables para cubrir aquellas emisiones inevitables que se hayan producido como resultado de su evento. Compensación de carbono: La compensación de carbono de las emisiones que no pueden evitarse proporciona un medio vital para neutralizar el impacto medioambiental de un evento, ofreciendo de esta forma una contribución tangible e inmediata a las iniciativas globales de sostenibilidad y mostrando un compromiso con la gestión responsable de los eventos.   Eventos neutros en carbono con la calculadora de la huella de carbono de ClimateTrade ClimateTrade ofrece una calculadora de eventos integral, y alineada con el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, para ayudar a empresas y particulares a conseguir eventos neutros en carbono. Funciona de la siguiente manera:  Calcula la huella de carbono: Utiliza la calculadora de eventos de ClimateTrade, que incluye el transporte, el catering y mucho más. Sigue el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero para obtener mediciones precisas. Elige proyectos sostenibles: Selecciona proyectos de nuestro Marketplace, incluidos los de reforestación y protección de la biodiversidad. Apoya a las comunidades locales y las iniciativas medioambientales. Corre la voz: Comparte tus logros de neutralidad en carbono con las partes interesadas y los medios de comunicación. Inspira a otros para que adopten la sostenibilidad en sus eventos. Genera un impacto duradero: Apoya proyectos sostenibles para garantizar la reinversión continua en iniciativas medioambientales. Fomenta el cambio positivo y contribuye a un futuro sostenible. Utilizando herramientas como la Calculadora de Eventos de ClimateTrade, las empresas y los particulares pueden tomar medidas informadas para reducir su impacto ambiental y trabajar para conseguir eventos neutros en carbono. El sector de los eventos puede desempeñar un papel transformador en la acción por el clima adoptando prácticas sostenibles, reduciendo las emisiones y contribuyendo activamente a las iniciativas mundiales. Mediante pasos calculados, asociaciones estratégicas y la adopción de herramientas innovadoras, el sector de los eventos puede avanzar